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Clique no botão abaixo e não deixe isso acontecer com sua empresa! Aguardamos seu contato.
A falta de clareza nos números. O fato de não ter as informações do negócio nas mãos provoca uma série de problemas, que eu batizei de “Efeito Dominó da Não Gestão”. Um ciclo, com começo, meio e fim. E o fim você já imagina qual é, certo?
A falta de processos de gestão provoca problemas como baixa efetividade na execução das atividades, redução nas vendas, problemas de caixa, conflito entre diretores e colaboradores.
Sem processos o empresário precisa estar há todo tempo na operação, o tempo para família e lazer se torna cada vez mais escasso e, além disso, a equipe não se desenvolve, não se envolvem com os objetivos do negócio e o empresário vive com a impressão que não existe “mão de obra qualificada;
Com o acúmulo de problemas, rotina estressante e sem clareza do próprio negócio, o empresário toma diversas más decisões que acabam definindo o pior final para a empresa: O negócio fecha as portas.
Diversos empresários deram um passo importante em suas vidas quando tomaram a decisão de entrar no jogo da gestão para reverter de vez o cenário em que se encontravam. Eles assumiram o controle de suas empresas e:
Com o objetivo de conhecer mais empresários e direcioná-los rapidamente para um caminho melhor, estou realizando algumas SESSÕES ESTRATÉGICAS para ajudar os donos de empresas a alavancarem seus resultados.
A Sessão Estratégica é uma reunião 100% on-line e gratuita comigo, na qual analisarei seu resultado atual e, junto com você, criarei um verdadeiro plano de ação para alavancar a sua empresa ainda em 2023.
Um verdadeiro guia em direção ao crescimento da sua empresa
Quais são os passos para ser selecionado e participar da minha Sessão Estratégica?
50 minutos de direcionamento estratégico comigo, em que montaremos um plano de ação para você escalar os lucros do seu negócio, através de 04 pilares principais:
Um dos pilares mais importantes para o crescimento de toda empresa. Um time forte, bem capacitado e preparado vai executar as atividades de forma orgânica, tornando as rotinas eficientes e alavancando os resultados e o lucro
Os números representam a verdade do seu negócio e são os essenciais para a tomada de decisão. Dominá-los é um passo fundamental para controlar e desenvolver a operação de qualquer empresa. Mas é preciso saber coletar, analisar e definir o que será feito com as informações disponíveis.
Vender mais, nem sempre, é lucrar mais. Investir em estratégias de marketing e vendas não é questão de escolha, mas algo vital para um negócio crescer. Atingir, encantar e oferecer uma excelente experiência aos clientes é fundamental para alavancar os resultados. Além disso, é fundamental criar mecanismos estruturados de vendas. Vender não é “contar com a sorte”. É preciso implementar processos e práticas que irão potencializar as vendas.
Quais escolhas você vai adotar para alcançar os resultados que tanto busca? O planejamento estratégico é o mapa que vai te mostrar o caminho para alcançar o crescimento. Definir sua visão e o caminho para chegar lá, além de ser a direção para um futuro melhor para você, também tem o poder de envolver a sua equipe para que todos estejam caminhando na mesma direção de crescimento.
É empresário, consultor e um dos fundadores da GASS COMPANY – multinacional na área de gestão gastronômica -. É diretor comercial da companhia sendo também especialista sênior de projetos de consultoria em gestão, tendo sido responsável diretamente pelo desenvolvimento de dezenas de negócios por todo o Brasil.
Atua há mais de 11 anos como empresário, tendo larga experiência em variados nichos como: serviços, comércio e indústrias. Após mais de uma década de experiências práticas e teóricas adquiridas, Victor acredita que a união de uma mentalidade empreendedora, conhecimento humano para ser um líder inspirador, técnicas apuradas de vendas e uma clara gestão da informação, são os ingredientes fundamentais para o desenvolvimento de negócios insuperáveis.
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